问：对作业标准化,行为规范化的认识
- 答：作业标准梁核化：根据生产操作的实际情况，以文慧昌字、图片或图文并茂的形式作成文件，作为以后生产操作的文件资料。
行为规范化：根据要求，对人员日常工作中的语言、行动及肢体语言作出的明确前渣扒认规定，并要求严格执行！
问：如何加强员工行为养成，促进作业标准化
- 答：今年，宝钢股份热轧厂将坚持围绕标准化作业、员工行为养成、作业长制、现场改善四个方面，按照“六专七步”方法，进一步提升现场基础管理。这是记者从日前举行的宝钢股份热轧厂基础管理工作推进会上获得的信息。
结合生产实际以及今年的工作重点，热轧厂将重点策划“热轧厂标准化作业方法”，重点开展岗位核心要素梳理及管理点标准梳理两项重点工作，重点做好悔亩对员工的标准培训与执行效果验证；将引导和严格管理相结合，持续推进员工行为养成活动，全面推进换辊作业“指唱确认”、列队交接班；以“星级作业区”创建为契机，提升作业区的基础管理能力；以合理化建议和自主管理活动为平台，引导员工积极参与现场改善工作，强化基础管理工作。
2014年，热轧厂重点策划“热轧厂标准腔前慧化作业方法3.0版本伍答”，按照“六专七步”的方法，即从安全管理标准化、生产管理标准化、设备管理标准化、能源管理标准化、行为管理标准化、环境管理标准化六个模块，按照创建、培训、执行、检查、辅导、评价、改进的七个步骤，来扎实推进标准化作业。
问：什么是行为标准化\操作标准化
- 答：为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问穗蔽手题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。实际上就是量化和固化，现在的电子产品都是有标准的按标准生产的。行为并枯标准化其实就是行为规范化，比如窗口行业的一致用猜嫌语，竞赛运动中的规定套路，操作标准化也就是操作规范化。
- 答：标准化是为在一定的范围内获得最佳秩序，罩毕对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的物碰芹活动。
行为标准化、操作标准化指的都是重复吵没使用的符合规则的活动（前者是某种行为；后者是某种操作活动）。
